Digitale Transformation

Was ist “Digitale Transformation”?

Der Begriff „Digitale Transformation“ ist seit Jahren präsent und viel diskutiert. Mit Sicherheit umgibt dieses Thema auch eine Unschärfe, die es Entscheidern und Unternehmen erschwert, eine klare Meinung zu bilden. Grundsätzlich umfasst die „Digitale Transformation“ den stark verändernden Charakter verschiedenster Technologien und technisch-sozialer Trends, die unsere Gesellschaft und Märkte schon heute entscheidend prägen: Wir präsentieren uns global in sozialen Medien, haben Informationen überall mit unseren Smartphones verfügbar, erhalten immer schneller und immer mehr Daten – um nur wenige Beispiele zu nennen.

Durch RPA erhalten Sie in Zeiten von Veränderungen mehr Flexiblität für Ihre Vision. Nutzen Sie die kurzen und kostengünstigen Realisierungszeiten, um flexibel auf geänderte und neue Prozesse zu reagieren.

Chancen für neue Geschäftsmodelle

Die Macht dieser Trends und digitalen Technologien ist offensichtlich: Apple hat das Smartphone erfunden und das klassische Handy samt Marktführer Nokia in ein Nischendasein gedrängt, Uber rollt mit einer App die Taxibranche weltweit auf und Kodak ist ein großer Name aus einer Vergangenheit, in der Fotos noch auf Fotofilmen entwickelt wurden.

Dabei kann der Blick nach vorne Unternehmen neue und aussichtsreiche Geschäftsmodelle eröffnen, die neben großen Potentialen auch große Veränderungen in Prozessen, Organisation und Zusammenarbeit mit sich bringen. Oft in einer Geschwindigkeit, bei der klassische IT-Lösungen häufig den Anschluss verpassen.

Durch intelligente Prozessautomatisierungen mit RPA können Sie Prozesse nicht nur langfristig, sondern auch mittel- und kurzfristig automatisieren: Da bestehende IT-Systeme nicht angepasst werden müssen und aufgrund der kurzen Einführungsphasen, kann RPA in der Transformations-Phase auch überbrückend eingesetzt werden.

Die digitale Durchdringung

Die Digitalisierung durchdringt Unternehmen und Branchen immer mehr, was nicht nur auf das Geschäftsmodell Auswirkungen hat, sondern auf alle Geschäftsprozesse, wie zum Beispiel Rechnungsstellung, Rechnungseingang, Spesenabrechnung, Mitarbeiter-Onboarding, und andere.

Viele Geschäftsprozesse werden heute schon digital unterstützt, jedoch gibt es immer noch eine große Anzahl an (Teil-) Prozessen, für die sich eine digitale Automatisierung bisher nicht gerechnet hat. Gerade Prozesse, die sich über viele Systeme hinweg erstrecken und mit klassischen IT-Lösungen nur teuer und aufwändig zu automatisieren sind, können mit RPA zum aussichtsreichen Investment werden. Aufgrund der schnellen Implementierung und der niedrigen Investitionskosten von RPA können diese Prozesse automatisiert und die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorangetrieben werden.

Durch RPA können Unternehmen heute und in Zukunft manuelle Aufwände minimieren und durch Kosteneinsparungen und Produktivitätssteigerungen operative Exzellenz erlangen, ohne die bestehende Systemlandschaft anpassen zu müssen.

RPA Vergleichsanalyse

RPA lässt sich am besten mit anderen Lösungen vergleichen, wenn man den Prozesswert und den Grad der Spezialisierung beim Einsatz von IT-Lösungen in Betracht zieht. Enterprise-Lösungen wie ERP und BPMS werden normalerweise in Prozessen mit hohem Wert eingesetzt, um die hohen Investitionskosten rechtfertigen zu können. Aufgrund der geringen Investitionskosten von RPA können jetzt auch Prozesse mit geringerem Wert und Spezialiserungsgrad automatisiert werden.